Dans de nombreuses étapes, le jeu est toujours le même : Un groupe de tête se détache tôt, les poursuivants le suivent. Dans notre exemple, l'avance est d'environ dix minutes après 130 des 200 kilomètres. Si l'avance se maintient jusqu'à l'arrivée, le mieux placé de l'échappée (rouge) endosse le maillot jaune. Selon une loi non écrite, l'équipe de l'homme au maillot jaune a la responsabilité d'organiser la course - ce qui implique beaucoup de travail pour les assistants (en bleu) de l'équipe. En arrière-plan, le directeur sportif tente de forger des alliances avec d'autres équipes dans la voiture d'accompagnement.
Dans les étapes de plaine, lorsque tout se rapproche d'un sprint massif, l'équipe du leader du classement général est généralement aidée dans son travail d'accélération - par les écuries qui ont un sprinter fort (vert) en course. Les jaunes roulent à l'avant du peloton, généralement dans les 20 premières positions, dans le sillage d'un ou de plusieurs coéquipiers, et doivent avant tout veiller à ne pas être impliqués dans des chutes et à rester dans le premier peloton, qui sera classé à l'arrivée avec le même temps que le vainqueur. La marque des trois kilomètres est un point important : à partir de là, en cas de chute collective, tous les coureurs du groupe se voient attribuer le même temps à l'arrivée.
Dans une descente, le leader a un problème de pneu et craint pour son maillot jaune. La situation est critique car la voiture de l'équipe n'est pas juste derrière - mais le jury de course maintient les voitures d'accompagnement avec les roues de secours derrière un groupe détaché (ce que l'on appelle le "barrage"). Un coéquipier (bleu) s'arrête et donne sa roue avant à son capitaine pour qu'il puisse repartir immédiatement. La loi non écrite veut que les adversaires (orange, rouge) n'attaquent pas dans cette situation - et si possible réduisent leur vitesse. Mais ils ne s'arrêtent pas non plus à l'avant. L'homme au maillot jaune doit se dépêcher pour rétablir seul le contact.
Les étapes de plaine présentent des difficultés particulières, comme les vents changeants. Si un vent fort souffle sur le côté, il peut y avoir des situations de bord de vent. Les équipes tactiquement attentives accélèrent à l'avant, le peloton se divise en relais de vent et s'étire en longueur. Si certains coureurs faiblissent au milieu, là où il n'y a guère d'abri, le peloton se déchire. Il s'agit alors de réagir rapidement pour éviter les écarts de temps jusqu'à l'arrivée ! Situation difficile : la direction de l'équipe rappelle-t-elle tous les Bleus afin d'unir leurs forces pour traîner leur leader vers le principal concurrent (orange) ? Ou laisse-t-on les coureurs à l'avant en option ?
Les concurrents ont isolé l'homme au maillot jaune de ses assistants par une vitesse élevée ou une conduite agressive. Celui-ci doit maintenant bien réfléchir aux attaques qu'il peut contrer lui-même ou non - s'il suit lui-même sur le plat dans la situation décrite, le principal concurrent (orange) se ménagera dans son sillage et guettera une attaque de sa part - mais l'homme en rouge est également dangereux au classement général ! Les assistants (bleus) tentent de revenir sur le groupe pour aider le capitaine.
Tactique souvent vue dans les étapes de montagne - également pour éviter un scénario comme celui du graphique précédent : Jaune envoie un de ses assistants (bleu) dans une échappée précoce. Celui-ci doit servir tardivement de "tremplin" et offrir à son chef une protection contre le vent entre les montagnes, au cas où celui-ci se rapprocherait et, en tant que fort grimpeur, devrait généralement laisser les autres coéquipiers derrière lui. Si la course reste calme et que l'échappée a suffisamment d'avance, l'assistant a une chance de remporter l'étape.
Une arrivée en montagne : l'homme au maillot jaune est en tête du classement général avec une courte avance. Après une longue course à l'élimination, le jaune est seul dans la montée finale avec le deuxième (orange) et le troisième (rouge). Les favoris se regardent en chiens de faïence. Jaune simule la faiblesse et se laisse tomber en troisième position. De là, il observe la concurrence - et peut surprendre avec une attaque. Une attaque finale n'a de sens pour l'homme en jaune que s'il doit augmenter son avance - par exemple en raison d'une faiblesse dans le contre-la-montre individuel.